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精準學習: 羅輯思維最受歡迎的個人知識管理精進指南
作者: 成甲 
出版社:先覺 
出版日期:2017/08/01

對於個人知識管理有興趣的朋友不能錯過的一本書. 作者成甲是對岸「邏輯思維」知識服務團隊評為「中國最會學習的人之一」. 他的本業是景觀設計諮詢, 長期研究認知思維. 曾多次受邀在清華MBA、中國惠普、中國人壽集團等機構分享個人時間管理、知識管理方面的課程. 他期望本書能帶給更多的人啟發.
 
每個人可能都有這樣的經驗, 閱讀了許多書籍, 許多文章, 但對於自己的生活, 好像看不出特別的改變. 甚至看了就忘, 像是沒看過一般. 那些對自身沒有影響的, 可能就稱不上是知識, 依作者提出的觀點 "對你解決問題的思路和方法有所改變的,才真的是知識".而知識當中, 又有分重要程度. 書中說的臨界知識,就是少數那些能夠為我們帶來關鍵影響的知識.通常不是表象淺薄而是對事物底層規律的總結.我們多半忘記,"複雜的世界,是由簡單的基本規律決定的".所以要讓學習發揮最佳效益就要加深研究深度,去抓出底層通用規律,並且讓每部份的底層重點融合作用在一起,而非個自獨立為單點.要能做到這樣,必需花大量心思去思考,而不能只是看而已.所以縱使閱讀的書籍數量可觀,只是看,對於自身的幫助是很有限的.
 
我們可以提醒自己, 永遠樂於接受新的, 和自己認知不同的觀點; 花時間在真正的問題上; 還有試著去反思.像是每天寫反思日誌,依自己要的設定日誌大項去寫.這些可以讓自己進步,帶來一個更強大的我.
 
書中最後一部份講述幾個臨界知識的應用案例.理論本身都是大家所熟悉的,但往往也都忽略,鮮少運用在自己的生活中.
 
複利效應
關鍵是次數,還有每次都好一點.
這樣堅持下去,可以得到驚人的複利成效.
 
機率論
為大機率堅持,成功機率更高.
為小機率備份,小機率之事必然發生,當它發生,因有備而能無患.
 
黃金思維圈 The Golden Circle by Simon Sinek
凡事從背後的原因開始思考.
WHY? HOW? WHAT?
 
 
 
 


進化論
擁抱變化,與時俱進.
 
系統思考
針對不斷重複的問題,以整體、動態去思考問題.幫助決策者減少盲點.讓我們把焦點放在問題身上,能夠考慮到與問題相關的整個狀況.
 
一個具有系統思維的人,有哪些習慣?
  • 後退一步,綜觀全局.
  • 觀察趨勢變化.
  • 不責怪抱怨,而是去了解系統本身架構,對其做改變來得到想要的結果.
  • 理解動態系統中的因果關係是環狀而非線性的.
  • 將事物間/知識/系統間做有意義的連結融合.
  • 懂得從不同角度看事物,必要的話,和別人合作.
  • 運用腦中的"推論階梯"(Ladder of Inference),不時檢視自己的臆測.
  • 收集資料-->形成臆測-->產生結論-->轉化為信念-->進而行動
  • 有耐性, 別太快跳到問題的結論. 
  • 了解整體架構, 懂得借力使力, 事半功倍.
  • 行動前, 會想想行動帶來的長短期結果, 以及延伸出來始料未及的結果.
  • 觀察事物的累增或累減趨勢. 
  • 留意到行動到結果之間可能有的時間延遲. 
  • 查看結果, 因而改變行動.
 
二八法則
The 80/20 Rule. 原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡. 對於此,在另一本書 80 / 20生活經 裡, 針對生活中的80/20法則也多有探討.
 
安全空間
緩衝區的概念. 減少小機率事件造成的嚴重後果. 和機率論裡提到為小機率備份的思意頗為相似. 
 
 
本書對於熱愛學習的人饒富趣味,值得一窺究竟.
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